Wer neuerdings durch die Hallen der Albert Koch GmbH spaziert, dem geht im wahrsten Sinne des Wortes ein Licht auf: Der Spezialist im Maschinen- und Vorrichtungsbau hat in die Beleuchtung investiert. Umgesetzt wurde die Energiesparmaßnahme durch die Grünlicht Beleuchtungskonzepte GmbH.

Es ist ein besonderes Zusammenspiel zweier Unternehmen des Arbeitgeberverbands HESSENMETALL Nordhessen. Als sich Bram van Vegchel, Geschäftsführer von Grünlicht, bei der Mitgliederversammlung in diesem Jahr vorstellte, horchte Pauline Koch direkt auf. Die Unternehmerin ist seit 2021 die dritte Generation des Baunataler Familienunternehmens Albert Koch in der Geschäftsführung. Und schon vor der verschärften Krise durch den Krieg in der Ukraine war bei Koch Energie ein großes Thema: „Über den Jahreswechsel hatten wir eine Energieberatung. Dort kristallisierten sich einige Punkte heraus, bei denen man schnell etwas machen sollte. Die Beleuchtung hat sich dabei als größter und schnellster Hebel für direkte Kosteneinsparungen ergeben“, erzählt sie rückblickend.
   
Nach dem ersten Kontakt mit Grünlicht ging es ganz schnell. Denn es drohten das Auslaufen beziehungsweise die Kürzung von Fördermöglichkeiten. Daher fiel die Entscheidung zu einer Zusammenarbeit nach dem Kennenlernen über den Verband im Grunde von einem Tag auf den anderen. „Das war der richtige Schritt, es jetzt zu machen. Jetzt, bevor die Energiekosten auch für uns deutlich in die Höhe schnellen“, sagt Koch. Denn Ende des Jahres laufen die bisherigen Verträge ihres Unternehmens aus – und 2023 wird es deutlich teurer bei den Versorgern.
„Die Zeit vom Angebot bis zur Unterschrift war recht kurz“, erinnert sich auch van Vegchel. Das sei bei Firmen mit deutlich mehr Hierarchie mitunter anders: „Da kann das auch schon mal ein paar Monate dauern – obwohl sich eine solche Maßnahme schnell amortisiert.“
Vier Monate müsse man für ein größeres Projekt planen, sagt der Beleuchtungsexperte. Seine Firma arbeite mit europäischen Marken, die auch in Europa hergestellt werden, weswegen es glücklicherweise wenig Lieferschwierigkeiten im Beleuchtungsbereich gebe. Aber zunächst muss eben ein Lichtkonzept erstellt und die technische und finanzielle Bestandsaufnahme durchgeführt werden. „Bis das alles vernünftig geplant ist, dauert es ein bis zwei Monate“, sagt van Vegchel. Auch die Lieferung größerer Mengen an Leuchtmitteln benötige in etwa diese Zeit – und dann muss noch geklärt werden, wann die Montage stattfinden kann.
„So etwas im laufenden Betrieb zu machen ist nicht immer einfach“, erinnern sich beide. „Aber wenn man offen miteinander redet, dann klappt das, ohne dass man sich gegenseitig stört“, sagt van Vegchel und Koch stimmt zu: „Das hat wunderbar funktioniert und ist alles gut abgelaufen.“
Dazu Pauline Koch: „Im Lichtkonzept war schon alles ausgerechnet: Wann es sich rechnet, wie viel weniger CO2-Ausstoß wir haben. Wir gehen von einer Amortisierungsdauer von ungefähr anderthalb Jahren aus.“ Und Bram van Vegchel konkretisiert: „Bei Koch wird künftig gut 70 Prozent weniger Strom für die Beleuchtung in den Fertigungshallen verbraucht.“
Mit diesen wurde gestartet, weil sie komplett mit Leuchtstoffröhren ausgestattet waren und dort im Zwei-Schicht-Betrieb gearbeitet wird, bei dem das Licht dauerhaft brennt. Das wird es auch weiterhin – nur eben deutlich heller und günstiger.
Koch erinnert sich: „Wir haben eine Halle mit relativ hoher Deckenhöhe. Wenn da eine Lampe ausfiel, dann holte man sich auch aus Kostengründen nicht immer sofort einen Steiger, um sie auszuwechseln. Monat für Monat, wenn eine weitere Leuchte ausfiel, wurde es etwas dunkler. Das haben wir dann immer erst in einem Schwung neu gemacht.“
Auf den Aspekt der Wartung weist auch van Vegchel hin: „Der ist auch aus Kostengründen sehr interessant – besonders für Unternehmen mit vielen Betriebsstunden. Bei Koch bedeutet das etwa, dass die Lebensdauer der Leuchtmittel von vier auf 19 Jahre steigt. Das bedeutet: Weniger Wartungsarbeiten und weniger Rohstoffverbrauch.“
Deswegen will Pauline Koch auch nicht mit den Hallen aufhören, in denen bei der Maßnahme insgesamt 146 Lampen und 268 Leuchten ausgetauscht wurden. „In einem zweiten Schritt werden die Büros umgerüstet – da sind auch überall Leuchtstoffröhren drin. Das machen wir nach und nach“, sagt sie.
In den nächsten Jahren möchte die Geschäftsführerin zudem in Photovoltaik investieren: „Wir haben eine riesige Dachfläche, die sich bestens eignen würde. Aber auch hier müssen die Investitionen Schritt für Schritt erfolgen.“
Der erste große Schritt wurde bei der Albert Koch GmbH mit dem umfangreichen Beleuchtungsprojekt getan. Eine Maßnahme, von der van Vegchel schätzt, dass rund 50 Prozent der nordhessischen Unternehmen in diesem Bereich noch deutlich optimieren könnten. Den Kosten aber auch der Umwelt zuliebe.
Schon jetzt aber kann jedenfalls Pauline Koch sagen: „Wir gehören nicht mehr dazu.“

Quelle: arbeitgeber-nordhessen (Jens Nähler)

Im Bereich der Automation fertigen wir seit 2019 auf einem 5-Achs-Bearbeitungszentrum Hermle C42 HS flex mit 18 Werkstückpalette. Unsere C42 U bekommt im Februar 2022 eine Schwester: eine Hermle C32 U HS flex mit 40 Werkstückpaletten. Durch diese Erweiterung schaffen wir für unsere Kunden weitere Kapazitäten zur Fertigung von komplexen Bauteile und Kleinserien – sprechen Sie uns gerne an!

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Pauline Koch ist seit vergangenem Herbst die dritte Generation in der Geschäftsführung der Baunataler Albert Koch Maschinen- und Vorrichtungsbau GmbH mit 54 Mitarbeitern.
Ihr Vater Stefan Koch (66) hatte das Unternehmen und die Geschäftsführung von seinem Vater Albert Koch übernommen.
Die 26-Jährige hat Betriebswirtschaftslehre und Management an der Universität Kassel studiert.
Während der Studienjahre sammelte sie bereits praktische Erfahrung in verschiedenen Bereichen des Managements.

Lesen Sie hier das gesamte Interview:

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Die Albert Koch Maschinen- und Vorrichtungsbau GmbH wird damit in dritter Generation als Familienbetrieb geführt.

Da wir Sie aufgrund der aktuell herrschenden Corona-Situation nicht besuchen können, laden wir Sie herzlich zu uns ein!
Nutzen Sie die Möglichkeit eines virtuellen Firmenrundgangs und entdecken Sie unsere Fertigungsmöglichkeiten.
Informationen und Bezeichnungen zu den Maschinen können Sie durch Klicken der weiß-blauen Kreise abrufen. Navigieren können Sie per Maus oder über die Pfeiltasten Ihrer Tastatur.

Werfen Sie auch einen Blick in unsere neue Firmenbroschüre und überzeugen Sie sich von unseren Möglichkeiten:
https://maschinenbau-koch.de/wp-content/uploads/2015/04/WebAKochBooklet2021.pdf

Viel Spaß bei der Entdeckungsreise.

Wir freuen uns über Ihren “realen” Besuch in Baunatal, sobald diese wieder möglich sind! Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf – wir sind für Sie da.

P.S. Falls Sie Spaß an einer Suchaufgabe haben: wie viele Herkules Statuen haben wir über den gesamten Betrieb verteilt? Ob Sie wirklich alle finden?

Mit Pauline Koch steht die dritte Koch-Generation seit Gründung des Unternehmens im Jahr 1946 in den Startlöchern. Sie steht kurz vor dem Abschluss ihres Studiums der Wirtschaftswissenschaften und ist seit November 2020 als Assistentin der Geschäftsführung mit Schwerpunkt Marketing und Netzwerkarbeit aktiv.
Unser langjähriger Mitarbeiter Phil Löber, der bislang die Fertigungssteuerung verantwortet hat, übernimmt nach erfolgreichen Abschluss des technischen Betriebswirts ab Januar 2021 die Stelle des Betriebsleiters, die bislang mit unserem Geschäftsleiter Timo Rösler besetzt war.
Herr Rösler wird zukünftig verstärkt an der vertrieblichen Ausrichtung und der Positionierung der Manufaktur Nordhessen am Markt arbeiten.

Wir freuen uns sehr, dass wir mit Pauline Koch und Phil Löber perspektivisch die Weichen für eine positive Weiterentwicklung der Manufaktur Nordhessen stellen konnten.

Grüße aus Nordhessen
Ihr Koch-Team

Wir freuen uns, dass wir am 01. September 2020 mit zwei neuen Auszubildenden (Ausbildungsberuf Industriemechaniker) in das neue Ausbildungsjahr gestartet sind.
Eine bewusste Entscheidung trotz der Corona-Krise für die beiden Auszubildenden und das Unternehmen wichtige Weichen für die Zukunft zu stellen.
Alles Gute für euch Jahid und Niklas. Herzlich willkommen im Kreise des Koch-Teams.

Christian Degenhardt
Leiter Technischer Vertrieb
phone 0561 949 28 32
degenhardt@maschinenbau-koch.de

Lukas Klingenbeck
Leiter Vertrieb
phone 0163 89 49 282
klingenbeck@maschinenbau-koch.de

Sobald sich die Lage hinsichtlich Sars-CoV-2 und die damit verbundenen wirtschaftlichen Einschränkungen entspannen, wird auch der Fertigungsbetrieb wieder ohne Einschränkungen aufgenommen werden können.
In der Zwischenzeit haben Sie bitte Verständnis dafür, dass es zeitweise zu Lieferterminanpassungen kommen kann. Wir danken Ihnen in dieser Ausnahmesituation für Ihr Verständnis.

Nur in vertrauensvoller Zusammenarbeit werden wir diese außergewöhnliche Situation gemeinsam erfolgreich bewältigen können. Wir werden Sie selbstverständlich über jede neue Entwicklung und die daraus resultierend Konsequenzen auf dem Laufenden halten.
Unser gesamtes Know-How steht Ihnen trotz der aktuell schwierigen Situation zur Verfügung. Unser Team steht Ihnen jederzeit flexibel und engagiert zur Seite.

Für Ihre Kenntnisnahme vielen Dank vorab.
Bleiben Sie gesund!

Ihr Stefan Koch

Baunatal,den 31.03.2020

Unser Familienunternehmen steht seit 1946 für Qualität, Verlässlichkeit und Fortschritt. Mit unserem neuen Markenkonzept „Manufaktur-Nordhessen“ entwickeln wir diese Tradition innovativ und zukunftsweisend weiter.

So steht unsere Manufaktur-Nordhessen für…
…besten Kundenservice,
…fortschrittliche Fertigungstechnologien und digitalisierte Montageprozesse,
…hochspezialisiertes Fachpersonal,
…kundenindividuelle Lösungen und
…ein Dreiviertel-Jahrhundert Know-how und Erfahrung.

Als Full-Service-Partner realisieren wir mit modernsten Fertigungstechnologien und großem Erfahrungsschatz maßgeschneiderte, pragmatische Lösungen für unseren Kunden aus Luftfahrtindustrie, Medizintechnik, Automotive und weiteren High-Tech-Branchen.